프로젝트

종일 사무실에서 성실히 일했지만 통제되지 않는 생각들 때문에 오늘도 발전 없는 하루를 보냈습니다.

약 9개월이라는 긴 기간 동안 수행된 이 프로젝트는 생산본부 벨류넘버원 포럼에서 최우수상을 수상하며 유종의 미를 거두기도 했습니다.

비용절감과 수익창출을 넘어, 조직문화 전반의 혁신까지 달성한 기술부문 전략CoP

‘영업자산 관리프로세스 개선 프로젝트’를 성공적으로 이끈 세 남자의 이야기

우수과제 경진대회 대상을 수상한 프로젝트에 대해 알아봅시다

벚꽃이 만개한 석촌호수를 거닐고 점심식사를 하며 들려준 이야기

고온고압의 가혹한 공정조건에서 운전되는 고도화설비로 이루어진 GS칼텍스 제2공장. 계전설비의 유지보수와 개선·개량·혁신을 통한 계전설비의 트러블 제로화와 신뢰성 향상이 계전3팀의 주요업무입니다.

전세계인이 한곳에 모여 벌이는 TedX의 축제처럼, 두 시간 동안 전 임직원이 모여 1년간의 혁신활동을 발표하고 질문하고 이야기하는 GS칼텍스 6시그마 그랜드 포럼 현장을 전해드립니다.

GS칼텍스 사원들을 통해 들어보는 직장인들의 속마음을 전해드립니다.

GS칼텍스 여수공장을 개조하는 No.3 CDU Revamp 프로젝트를 가능하게 한 프로젝트 추진팀 손웅근 대리를 소개합니다.

GS칼텍스 창사 이래 최대 규모투자라 할 수 있는 고도화시설 건설 프로젝트를 연달아 맡고 있는 조경복 부문장을 소개합니다.